未來十年全球趨勢熱門商品
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本書特色
未來十年，全球四個大趨勢：科技加速、人口城市集中且老齡化、全球治理重心轉移、個人物質及理念能量提昇。美、中、日、德等大國均提出大戰略對應，台灣面臨十大危機，卻耽溺於小確幸框架。本書建議台灣社會應由上而下、由下而上，規劃對應大戰略，具體描繪出與世界夢連結之台灣夢，共創台灣2.0，並引導世界2.0。本書認為台灣社會應以「瑞士為師、加州為鏡」，找尋三大出路：邁向全球、深化民主、全球品牌立國。
名人推薦
台灣未來十年大策略應該回答以下幾個大哉問：經濟與科技必須找到生存與發展的立基，國防必須追求自衛無虞，海島生態必須保育永續，社會必須力求公平正義。──蕭新煌教授（中研院）
未來十年，台灣面對的挑戰應該會越來越多，衝擊也越來越大。於是在這普遍猶疑、不安的氛圍中，吾友陳教授，紛紛提出一己之見，盼為台灣的來路提供一盞燈。──翁文祺董事長（中華郵政公司）
未來的世界將是機器人無所不在，知識、創意、整合、財富橫行，社會利益團體衝突不斷，社會環境快速變化的時代。──周行一校長（政治大學）
好的策略讓企業更聚焦與精熟，採取「唯精唯一」的獨特而持續優勢策略，企業在有利的群聚中展現出獨特而優異的競爭能耐。──郭智輝董事長（崇越集團）
博客來網路書局 陳教授從內在困局以及外在挑戰兩個面向，盤點出台灣迫在眉睫的十大危機，並且在全球四個大趨勢（科技、人口、治理、個人）的背景之下，求索出台灣的三大出路（全球化、民主深化、品牌立國）。──黃國俊教授（資策會）
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未來十年，企業家們除了可以從變動趨勢中找到商機，另一方面，或許可以回到人類的基本需求面，尋找許多未被滿足的需求。──陳建信董事長（永光化學公司）
陳教授以其多年的觀察研究與專業經驗，提出未來台灣轉型的思考與可能方向，為憂心及關切台灣未來長遠發展的人士，提供了一個可以進一步討論溝通的基礎與架構，值得讀者深入的研析！──詹文男博士（資策會）
台灣未來十年希望以厚植實力，結合異業，發揮優勢，創造特色，回饋社會為發展主軸。──李啟賢總經理（財團法人櫃檯買賣中心）
台灣產業在邁向建立自我品牌的過程中，應要搶進利基型應用市場，掌握使用者行為與需求，以軟硬整合平台連結服務解決方案，提高整體系統價值創造，成為服務型品牌者。──蘇孟宗主任（工研院）
「全球品牌立國」是陳春山教授為台灣大轉型所提出的主要策略，也是台灣未來十年發展不可或缺的良方。──劉天來總經理（訊聯生技）
如何積極培育、提拔五、六年級，甚或七、八年級生接手，真正成為國家社會的主流？讓台灣具有在地特色以及國際競爭力的產業及人才等充分發揮！──魏寶生董事長（凱基銀行）
期待台灣能透過培育更多擁有「創新力」與「執行力」的人才，帶領台灣社會邁向「整合戰略」的新未來！──黃男州總經理（玉山銀行）
陳教授以宗教慈悲的胸懷提供深具前瞻眼光的解決方向！這本書值得各界愛台灣的人士參考閱讀！並且一起加入改變台灣！──李嘉華董事長（動心醫電）
外語文是未來國家競爭之最重要關鍵，可由英文教育及建立環境著手。──陳榮祥董事長（碩英集團）
關鍵的未來十年，人類必須建構出低碳節能的永續社會，尤其對於海島型沒有天然資源的台灣，這本書是未來十年是很重要的指引。──李偉文榮譽理事長（荒野協會）
唯有「以小博大」、「差異化經營」台灣才能左右逢源，在網路新世界中找到立足的空間。──黃欽勇社長（電子時報）
物聯網（IoT）至2025年的預估潛在經濟影響上限是6.2兆美元，而台灣在物聯網的策略應該是如何去考量應用面，而非只是製造面。──李紹唐總經理（前Oracle臺灣分公司）
本書為陳教授的心血結晶，處處可見其獨到的見解，相信將能在這個充滿變數的時代，為我們帶來許多啟博客來發。──張明輝所長（資誠會計事務所）
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- 作者： 陳春山 新功能介紹
- 出版社：FUN學 新功能介紹
- 出版日期：2015/08/20
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
接手大巨蛋? 中信駁斥:絕無此事
台北市政府一旦和遠雄解約，接手大巨蛋的會是中信集團嗎？不只市長柯文哲說，八字都還沒一撇，中信也發出聲明稿否認，藍綠議員更是不看好，甚至痛罵，既然有公安問題，為何不直接拆蛋！
柯文哲示範CPR，一旁的中信慈善基金會董事長辜仲諒，邊看邊學，台上台下，兩人互動熱絡，2015年中信捐贈740萬給市府買CPR教具，但像這樣大手筆出錢，可不是第一次。
主持人：「這邊先簽署。」
辜仲諒還出資協助市府，讓卡關2年多的新舞台終於解套，可以原地重建，一舉換來柯文哲大大的稱讚。
台北市長柯文哲(2015.06.26)：「所以也不是說有良心的企業，這樣講很奇怪，就是說他也是蠻阿莎力的。」
中信基金會董事長辜仲諒(2015.06.26)：「我相信中國信託是有良心的哈哈。」
辜仲諒幽默回應，兩人的好交情，不在話下，現在大巨蛋爭議，柯文哲決定和遠雄解約，外傳中信已經在準備接手，但中信集團卻發出聲明，表示大巨蛋議題，並沒有與市府有密集協商，更沒有財務實地查核和精算價碼的事情。
議員(國)秦慧珠：「這是一個爛攤子，柯市長上任1年多都還沒擺平，一定要經過法律程序合法的招標，否則就是圖利他人，我想中信也不會去扛這渾水，他一定會希望市府先跟遠雄，做好法律上處理。」
議員(民)洪健益：「柯文哲台北市政府，是不是有跟中信之間，有香蕉換蘋果還是蘋果換香蕉的問題，柯文哲常常說這工程是有弊案的，既然這麼爛的一個案件，那為什麼不拆掉重蓋就好，還要找人來接管。」
中信接手，藍綠都持保留意見，柯文哲也說，現在八字還沒一撇，但只要遠雄一放手，外傳除了中信集團外，包括潤泰集團及台塑，都有意願要承接，只是公安和合約爭議這麼多，這顆蛋何時才能孵出來，沒人有答案。（民視新聞阿布斯、楊仁翔台北報導）
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/接手大巨蛋-中信駁斥-絕無此事-111546807.html
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