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比較文化產品的價值增值模式排行榜

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內容簡介: 博客來網路書店 本文首先在大量文獻研究的基礎上，綜合吸收了各種對文化產品以及相關的如象征產品、體驗產品、創意產品、內容產品等概念的思想，着重從價值的角度對文化產品的概念進行了重新界定，指出文化產品是由文化企業根據文本生產出來的，用於流通和消費的意義的符號化載體，其核心是滿足人們的思想、情感等精神需求，形式上包括了有形的物質、無形的服務以及不可復制和替代的過程。接下來，進一步梳理了文獻中關於文化產品類型的划分，然后着重站在消費者的角度，以產品帶給他們的不同類型的核心價值為標准，將其分為閱讀型、觀賞型和互動型產品三種類型，並分別探討了它們各自的對象、范圍和特征。同時，指出這三類產品在消費上，都具有體驗性的本質，產品的價值，取決於消費者的感知。因此，根據消費者身心參與及與產品交互的程度大小，本研究將這三類產品又稱為間接體驗型產品、半直接體驗型產品和直接體驗型產品。

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• 作者： 湯暉
• 出版社：科學出版社
• 出版日期：2015/07/01
• 語言：簡體中文

比較文化產品的價值增值模式排行榜

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內容來自YAHOO新聞

聯發科：公告本公司董事會解除經理人競業禁止之限制

鉅亨網新聞中心

第二條　第21款

1.董事會決議日:104/07/31

2.許可從事競業行為之經理人姓名及職稱:

徐敬全；副總經理

3.許可從事競業行為之項目:

擔任絡達科技股份有限公司董事

擔任奕微科半導體科技股份有限公司董事/董事長

擔任磐旭智能股份有限公司董事

4.許可從事競業行為之期間:任職期間

5.決議情形（請依公司法第32條說明表決結果）:

經主席徵詢出席董事全體無異議通過

6.所許可之競業行為如屬大陸地區事業之營業者，經理人姓名及職稱

（非屬大陸地區事業之營業者，以下請輸〝不適用〞）:不適用

7.所擔任該大陸地區事業之公司名稱及職務:不適用

8.所擔任該大陸地區事業地址:不適用

9.所擔任該大陸地區事業營業項目:不適用

10.對本公司財務業務之影響程度:無

11.經理人如有對該大陸地區事業從事投資者，其投資金額及持股比例:不適用

12.其他應敘明事項:無

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/聯發科-公告本公司董事會解除經理人競業禁止之限制-122302311.html

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